時間:2014-06-24 09:48
來源:中國水網
作者:田皓
“可能我和我所帶領的團隊在多數情況下,會被行業認為是比較專注于資本運作方面”,朱勇軍說,“但這并不能涵蓋我們過去奮斗的全部歷程。我們的確是在探尋一條夯實基礎的科技發展道路。”
多年以來并購、增資的新聞屢屢見諸報端,國中水務似乎早已被貼上了某種標簽,而朱勇軍作為掌門人正在試圖改變這種現實。
前不久,為迎接“6?5”世界環境日的到來,朱勇軍帶領部分國中員工,為京郊順義區一所福利學校送去了電腦、落地扇、打印紙、飲用水等電器和生活用品。朱勇軍在接受中國水網記者采訪時明確表示,國中水務希望通過類似的活動,深入到村鎮之中,廣泛調研農村及小城鎮的供排水需求,并與所在地政府建立初步的聯系、取得互信。
而早在今年1月,國中水務與山東省住建廳、山東國新航城鎮建設運營有限公司共同簽署了一份戰略合作協議,協議涉及山東省境內200個示范鎮的供、排水建設項目。朱勇軍為此還接受了央視的專訪。
當時他表示,“公司在2014年將重點主要投向廣大的村鎮水務市場,目前通過多點布局、投資并購、尋求海外技術合作等多項舉措力求轉型成為具有技術領先優勢的水處理公司”。
半年以后的今天,朱勇軍已經將此稱之為國中水務的“新農村戰略”。他向中國水網記者透露,目前國中水務正與行業內某戰略咨詢機構合作,著手制訂“新農村戰略”的頂層設計,相信該項戰略的基本框架將于不久后出爐。
“到目前為止我們還沒有特別值得夸耀的進展”,朱勇軍坦陳現實,“因為實踐的時間還不夠長,如果沒有至少兩年實踐經驗的話,就去發表一些看法,我認為會是空談。”
“媒體從業者和投資分析員往往會有預期過高的傾向,我認為這總是不太現實的。沒有哪家公司在進入一個新的領域的時候能夠不遇險阻”,他說。
朱勇軍并不諱言,他希望在年底前“新農村戰略”可以取得顯著的進展。只不過他所期待的進展是指一些頂層設計思路與實踐問題有效結合,比如:能在某一省或某一特定區域實實在在地落地,他認為這將對整個行業的改革起到示范和指導的意義。同時,他更希望能在頂層設計方面把思路完全理清,進而影響到一些政策制定者。
“政策方面要做些改變,光靠地方政府或企業勉強推行,這種力量就太顯薄弱了。”
“不過,我比較善于預估困難”,朱勇軍淡然地說。
“農村水市場需求高達幾萬億,這是可以確定的。這讓我們堅定信心,我們會遇到困難、遇到挑戰,甚至是失敗,但這些也許都是成功之路上所必須付出的成本。”
編輯:田皓
版權聲明: 凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。