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傅濤:水十條“后時代”環保企業需處理好4大關系

時間: 2015-06-02 09:09

來源: 中國水網

作者: 傅濤

目前,產業重置已經開始,E20研究院做了《面向未來五年的環境產業戰略地圖》,是想預測一下五年以后誰是最牛環保公司,誰是政府值得信賴的合作伙伴。

中國的地域分割,部門分割只有靠產業才能串連起來,因為部門分割是持續而必須的。一龍治水是妄言,也是悖論。市場經濟就是按照職能管理,該調控就調控,該監管就監管,該服務就服務,一定是分開的,所以會有34個部門共同實施“水十條”。

三、未來環境產業發展方向在哪里?

環境產業未來發展方向是一橫一縱。一部分企業變成非常綜合性的平臺公司,讓地方政府放心。這一類是橫向公司,必須面向考核指標,其商業模式就是環境績效合同服務。這種公司必須要很懂政策,懂得甲方需求,并且資金雄厚,我們把這類企業稱為環境一級開發商。

這類企業是要同政府環境責任做第一界面的。原來這部分是政府的事業單位在干,早期是政府挖出一塊,建一個污水處理廠BOT,污泥是政府的、付費是政府的,排出去的水也是政府的。當地方政府權利進入籠子以后,這塊地全是企業的,但是企業必須對政府環境效果負責。中國的政治體制是獨立的,因此中國的環保服務結構也是獨立的,所以盡管發達國家沒有,中國也會出現一級開發商。現在很多大的環保公司正在轉向一級開發商,用企業的專業度和資本力量幫助解決政府的技術問題、資本問題和監管問題。這是一類橫向企業。

另外一類公司是縱向公司,具有很強專業性的公司。如果公司很小,又做的很全,過去綁定一個甲方,什么活都交給你,會發展的不錯。但根據未來產業的發展方向,這類企業要么做是綜合性公司,要么做特別專的公司,專的公司就要有真正的絕活。以前“萬金油”的環保公司,很小但什么都會干,卻什么都干不好,未來是沒有前途的。

四、環保企業需要處理好四大關系

第一是政府關系。以前我們只重視政府關系,未來需要重視企業。環保產業性質不會變,是公共服務外部化的產物,責任主體永遠是政府,既然政府負責,政府統領,政府就有發言權,所以政府關系仍然是未來環保產業主導的第一關系。

第二是資本關系。未來五到十年當中,企業如果不跟資本接通關系,就會被淘汰。在國際上一個公司干一個小并專業的領域,也許能干幾十。但中國的產業是快速發展的,變化當中需要能量,靜態的東西不能適應變化。能量來源于資本,因此必須重視資本。資本不同于資金,資金是自己的,而資本是融來的。

第三是公眾關系。以前環保企業可以漠視公眾,按照中國政府現在的執政理念,如果你漠視公眾,不去引導公眾對你的認知,你會吃虧的,包括政府也一樣。以前企業只要有政府關系就可以,現在開始進入品牌時代,環保產業也要經營企業的品牌。

第四是要處理好企業之間的關系。現在環境有很多專業,企業不可能什么都會干,一個企業如果什么都會干,一定搞不好,所以企業之間一定要有協作、要共生。

五、環境醫院:要把“水十條”落地

原來環境產業供給都是技術性單元供給,可以很好地處理污水,但是如果把河水變清,單元服務就不行。這需要兩個跨越:第一是技術集成,把很多單項技術做成系統技術。第二個跨越就是交易結構。效果治理,不像市政污水,污水處理知道界面在哪里,技術在哪里,但是治理一個河流和湖泊,它的交易結構并不清楚。現在交易結構主體之間關系復雜,遺憾的是中國之前研究得比較少。我們在想,環境醫院之所以產生,就是想補充一下交易結構,就是想帶領一幫好環保公司往上走一走,讓一幫有責任的政府往下走一走,就是要做面向效果的綜合交易結構設置,加上系統技術集成,形成環境效果系統施治方案。

(來源:E20環境平臺  作者:傅濤   時間:2015-5-29)

編輯: 李曉佳

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傅濤

北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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