時間: 2015-03-30 11:48
來源: E20環境平臺
作者: 陳丹丹
對于個體企業而言,如果企業所處的陣營是其子領域的第一服務界面陣營,則可以獲得的利潤總額和利潤率都會比較高,在行業處于主導地位。如在投資運營階段,A方陣、B方陣企業在投資運營和效果服務市場占有了更大利潤率,和更大的控制力。而在未來,I方陣的出現必然會影響目前的利益格局。
同一個方陣在不同的服務界面、在不同的服務時代,其核心競爭力會有所不同,在不同的子領域,由于其所處的不同的服務界面階段,不同方陣的企業的核心能力要求也不相同,而隨著每個子領域在服務界面的上移,其個體企業的核心能力需求也將發生變化。比如設備制造商在上世紀80年代,面臨政府采購,核心競爭力是客戶關系、渠道;當 EPC模式興起,價格變成核心競爭力。當進入投資運營階段,AB方陣更講究設備的性價比。到了效果服務時代,品牌能力則變成一個要重視的指標。
目前,A、B方陣的核心競爭力是資本和運營等能力。到I方陣出現的時代,它們想升級到I方陣,必須加強頂層設計和模式創新能力,或加強品牌建設。
當然,每個企業本身都有自己不同的長板和短板,這是一個長板永生的時代,因此要學會合作。在保護自身核心利益的前提下,以分享增量為原則,在各方陣之間通過合作搭建生態系統的企業,將在未來的競爭時代取得領先。
作為產業研究機構,E20研究院,在2014年發布了戰略地圖,提出了市場四元分析框架和企業分析框架,構建了產業圈層,發現了價值鏈、產業鏈的演進規律,并從企業經營出發,結合產業趨勢和競爭合作趨勢,為一些企業提供戰略顧問服務。希望E20平臺伴隨著環境產業發展,幫助環境企業成就卓越。
(來源:E20環境平臺 作者:陳丹丹 發布時間:2015-3-28)
編輯: 任萌萌
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位,此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長,湖南大學兼職教授,華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授,中科院生態環境研究中心碩士生校外導師,天津大學特聘講師,并兼任北京大學環境學院E20聯合研究院副院長,國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域,薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理,其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗,曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務,對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任,著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。