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傅濤:好公司的特點是鏈接價值

時間: 2016-02-05 16:36

來源: 中國水網

作者: 傅濤

超1億人的肺被污染,21.8萬平方公里能見度降低······中國的霾自2010年起就已驚動世界,有軍事專家說北京的霾能防導彈,美國《紐約時報》都評論中國除霾至少要幾十年······然而,一場大風就“呼呼”地把這些問題都解決了,價值上千萬的幾百輛除霾車同時行動也抵不過一夜冬風的效果,“等風來”成為北京、京津冀乃至整個北方的冬季除霾標配口號。“我們投資和治理有時不如一場風,那這場風是誰創造的價值呢?”E20環境平臺首席合伙人傅濤對此有更深一層的思考。 

 “世界上大部分的價值并不是人的勞動創造的,實際上是自然界的聲、光、電等自然物質創造的價值。例如,石油,現在全球最重要的能源之一,有燃料、醫藥等多種價值,這都是人類賦予的嗎?沒有大自然千萬年甚至上億年的孕育,談何價值?” 

在E20環境平臺的2015(第九屆)固廢戰略論壇上,傅濤就已提出了“產業生態化”的思考,未來環境產業系統將如同大自然的生態系統一樣,成為各環節相生相成的循環體系,遵循大自然的循環規律,并能融入其中。在產業生態化中,未來,環保企業的大部分價值來源并不是靠組合勞動,“只有工業時代的封閉思維,才認為只有勞動創造價值。”傅濤表示,“實際上很多的價值并不是勞動創造的,比如我們說治理北京的霧霾,我們投資和治理有時不如一場風,我的觀點——大部分的價值是生態價值。” 

生態化將是環境產業未來發展不可回避的大趨勢。“在生態文明生態體系之下,大部分價值是生態產生的,人的勞動只不過是跑馬圈地,是一個通道;所以在生態文明之下,公司的價值在于占有通道。”傅濤預言,環境產業必然是生態文明的起點。 

那么,走向生態化,環保企業當如何發展?傅濤認為:“好公司的特點是連接價值而不僅僅是創造價值。” 

產業生態化,資源將在產業鏈中循環流轉,在一個環節利用結束后都會有下一個環節來承接,“企業的最高境界是把自然的資源鏈接起來,成為入口。”傅濤進一步闡述,未來環保領域企業要生存,要構架好商業模式,首先要注意自己在產業鏈上的位置,還要注意是否有集聚力量的“利潤池”,同時不可忽略“價值流”,“價值流相當于錢。企業鏈接起自然的資源成為入口,但是入口沒有流量進來怎么辦?價值是以資本為標準的,如果你沒有導入,實際上就沒有價值。這就像一條河,你站在一個很好的位置上,如果河里沒有水,河水干了,那就是沒有價值。” 

所以,好公司不僅要將“自然的資源”這種自然界創造的價值在產業鏈中找到相互關聯的兩個環節,鏈接起來,還要將金融資本這種催化劑導入其中,助推其流轉形成價值流,從而讓企業獲得發展、壯大,這就是“好公司的特點是鏈接價值而不僅僅是創造價值”,即企業并沒有太多地自己創造價值,而是靠鏈接價值發展壯大。

(來源:E20環境平臺  作者:任萌萌   時間:2016-2-3)

編輯: 張偉

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傅濤

北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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