時間: 2016-01-18 10:46
來源: E20環(huán)境平臺
作者: 薛濤
——薛濤評“致李彥宏書:你不重生,百度就無法重生——兼論中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的文化”
近來,因為“貼吧門”,李彥宏成為了大眾的焦點,百度一夜間變?yōu)楸娛钢摹8鞣N炮轟紛至沓來。很多網(wǎng)友的評論可謂是針針見血,有理有據(jù)。今日一篇《致李彥宏書:你不重生,百度就無法重生——兼論中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的文化》的文章在微信朋友圈被傳播開來。E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤評價該文是“今日刷遍朋友圈的好文。”并從平臺角度分享了他的思考。
與百度相較,E20環(huán)境平臺雖然體量差別巨大,但同為平臺性企業(yè),從本文中可以啟發(fā)或者驗證很多共識:
1、價值觀是企業(yè)的根本,為產(chǎn)業(yè)服務和堅信市場化力量是E20之魂。
2、堅持從客戶價值出發(fā),用心和環(huán)保企業(yè)家在一起是E20需要“行勝于言”中堅持執(zhí)行的理念。
3、外部生態(tài)化合作是平臺的基本法則,也是三融(融資、融智、融夢想)之要義。
4、柔性組織、合伙人制度、內部生態(tài)化是E20凝聚人才及智慧、提升全員效率和不斷創(chuàng)新的組織基因。
5、追求極致化體驗,做好自身發(fā)展中面臨曲折的韌性準備,相信“愚公移山自有山神助”的水到渠成之規(guī)律,這就是成就百億夢想的中加速長跑的步頻。
當然,企業(yè)家不能將客戶始終奉為上帝,從他人角度實現(xiàn)價值最大化。雖然依然會成功,但一定會在發(fā)展后,面對異化,隨后在外部環(huán)境變化中面臨崩盤危險。而這片土壤卻也總有太多誘惑和陷阱來加速這個過程。
——E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤
附:致李彥宏書:你不重生,百度就無法重生——兼論中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的文化
來源:秦朔朋友圈
李董事長彥宏先生:
此刻是舊金山時間早上6點多,我在酒店給你寫一封信,是半躺在床上電腦放在膝蓋上寫,因為左側頸椎很疼,不能低頭。
發(fā)生“貼吧門”事件的這些天,可能是你生命中最黯淡的印記。但以你今天收獲的名利富貴,比之你曾付出的代價(無論身心之累還是聲譽之損),你應該很感謝上蒼。你們那一代互聯(lián)網(wǎng)英雄,相比起來你是最順的。家中被寵愛,北大加留學,術業(yè)有專利,還碰上聰慧無比的馬小姐鼓勵你回國創(chuàng)業(yè)。雖然百度也經(jīng)歷了從做別人的技術后臺到走向前臺直接面對用戶、探索商業(yè)模式的曲折,但和AT兩家比,你的成功來得最早最絢爛,2005年8月5日百度在美國上市那天瘋狂地創(chuàng)造出多個記錄,那個場景奠定了“中國人民很行,百度很行,李彥宏很行”的歷史存在感,你也成為無數(shù)人的偶像。我承認,你的貢獻和顏值deserve(應受)這樣的國民待遇,百度對中國網(wǎng)民的正面作用也是巨大的,但我們的政府和網(wǎng)民對百度的支持力度恐怕也是世罕其匹的,這話的意思,你懂的。
今天你一夜之間從男神變“鬼神”,從好學生變“惡魔工程師”,內心肯定覺得比竇娥還冤。但想想你的成長歷程,想想你在這么年輕的時候就成為國民偶像和陽光富豪,今天忽而以全國工商聯(lián)副主席的身份參政議政,明天忽而坐著私人飛機出席重要會議論壇,我想問,你內心有沒有“綠葉對根的情意”?有沒有深切的敬畏感?有沒有對每個用戶每次點擊的感恩?如果不是中國市場養(yǎng)育了你,千萬億萬倍放大了你的才華,你留在美國可能有這一切嗎?
在你風光無限的職業(yè)生涯中,你是不是一直覺得,百度的成功主要就是你這個技術大拿和創(chuàng)始人文化的成功?“水能載舟亦能覆舟”這個普適公理和你無關?
“貼吧門”事件至今,你沒有給社會一個起碼的交代,直到周日你在一個論壇上說了幾句,也都是場面上的話,可能你覺得這就是個公共危機,是公關團隊應對不力。如果你是這樣想,我必須說,你實在太自私、太自我了,你的內心大概一直充滿著對個人talent(天資)以及百度對中國所做貢獻的驕傲,面對“貼吧門”你滿是委屈和怨戾(覺得百度的商業(yè)倫理并不差于誰誰),你放不下尊嚴和盛名,所以你低不下頭!你低不下頭,不徹底反省,你的精神世界不會重生;你不重生,百度不會重生;百度不重生,就到此為止,沒有新希望。我說的希望,既是商業(yè)意義上的,更是指,百度能為社會創(chuàng)造出和商業(yè)成功相match(匹配)的社會價值。
百度百度誰能度?只有你。你不自我革命,自我超度,即使你的員工和朋友都想幫你,但眾里尋你千百度,也找不著方向的。
因為放不下自我,你的胸襟就大不了。你周圍的建設性批評的力量,還有那些推動百度變革的力量,就進不到你心里。百度擁有互聯(lián)網(wǎng)應用中最底層的搜索優(yōu)勢,擁有深度學習等多方面技術積累,但這盤棋下到現(xiàn)在,給人的普遍印象竟然是BAT不再,ATM開啟,你還不要反思嗎?!你動不動就說“賬上有200億現(xiàn)金,要如何如何”,你這種狀態(tài),還要激進地賭博式投資,注定要犯更大錯誤!公司能做多大,擁有什么樣的競爭地位,是有規(guī)律的,我勸你千萬不要急躁,你現(xiàn)在要做的是:戒急用忍,反躬自省,砥礪好自我,再出發(fā)。
我不懂互聯(lián)網(wǎng),但多年來和互聯(lián)網(wǎng)人士包括一些大咖的交流中,聽到不少關于百度的議論。這里我一并告訴你,如果你覺得是無知和偏見,刪除就行了。
1、百度崇尚技術,這沒錯。但走到“技術崇拜”,不接地氣,要不要反思?
2、BAT中百度官僚主義最大。不少朋友都說和百度打交道層級最多,部門間互相不給力,一個好建議拖來拖去得不到反饋。這不是因為百度覺得自己特別“高大上”,一般人都看不上?
編輯: 李曉佳
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位,此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,湖南大學兼職教授,華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師,天津大學特聘講師,并兼任北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理,其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務,對環(huán)境領域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。