時間: 2021-06-21 09:41
來源: 綠谷工作室
作者: 全新麗
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2017年12月15日,時任首創環境執行董事曹國憲在固廢戰略論壇上
2021年3月31日,時任總經理楊斌在水業戰略論壇上
中國水網老照片:2005年,時任總經理潘文堂參加西部水業萬里行,它和中國水網是共同發起單位
中國水網老照片:2015年6月7日,北大環境校友聯合會成立,時任首創集團董事長王灝任會長
05環保成就首創集團第一主業
通過翻閱一幕幕的歷史畫卷,可以看出,環境產業一直是首創集團的支柱產業,經過二十年來的發展,其在水務環保領域的主力軍首創股份,已經從最初市政水務的單邊業務,逐漸囊括流域治理、水環境綜合治理、村鎮水務,以及固廢環境、環衛一體化為核心的固廢業務,以城市和園區大氣治理為核心的大氣業務和以綠色能源、生態資源為核心的綠色資源業務。公司市場布局迅猛,成功構建了碧水、藍天、凈土的大環境產業閉環。
最初十年成為水務龍頭、第二個十年開始布局固廢領域、第三個十年在環境產業融合發展,這可以看做是首創股份發展的三個階段。
2018年5月,首創集團攜旗下環保企業首創股份、首創環境、首創大氣正式發布“首創·生態+”發展戰略,并逐步梳理戰略實施路徑,建立專業引領、科技引領、創新引領、資本驅動、人才驅動、文化驅動的3+3戰略模型,明確了“輕重協同的商業模式”,即以重養輕,以輕帶重、輕重并舉的發展階段。
對于“生態+”戰略,首創股份前任總經理楊斌曾表示,“在外界有些人看來,首創的‘生態+’戰略是在跨界,但在我們自己看來,更多是在我們主業基礎上的一種延展。”
首創集團黨委常委、首創環保集團董事長及總經理劉永政去年曾表示,首創股份將聚焦主航道,堅持長期價值主義,通過技術創新、技業融合、精益運營和智慧運營,打造差異化的核心競爭力。
觀察其以往戰略,結合如今改名的舉措,一脈相承,從中可以看出深耕行業二十余載后繼續立足于此的決心。所以,首創股份改名為首創環保,跟光大國際改名為光大環境有異曲同工之處,都是將一個比較“泛”的名稱,改成聚焦于環境主業。【光大國際正式更名為光大環境】
針對此次更名及品牌形象升級,首創集團總經理李松平表示:此次推動環保旗艦企業“首創股份”更名為“首創環保集團”,是首創集團審時謀勢做出的戰略決定,未來將進一步集中優勢資源,以環保作為第一主業,帶動其他業務板塊的協同效益,服務美麗中國的可持續發展,展示出我們作為市場化國有企業引領者的家國情懷和價值追求。
劉永政介紹,“首創環保集團”全新的品牌形象,凝聚了公司對生態環保產業更加深刻的系統認知和更為堅定的戰略選擇。將通過“集團化”資源優勢、協同優勢,實現全方位服務客戶系統化環境治理需求的目標。“十四五”時期,依托已布局的超過200座城市,鞏固基礎,強化合作,始終伴隨城市發展,實現企業發展壯大;通過項目產品化,從原來的投資單個項目、解決單點治理需求,向全面診斷區域環境問題和系統滿足治理需求邁進,提供環境可持續、資源有效循環的系統化治理方案……尤其是深度挖掘“技術、運營”價值,通過數字化賦能實現高品質和高績效增值服務,實現環境資源循環橫縱打通,為客戶提供綠色低碳的多元化價值服務。【戰略聚焦 品牌升級!首創股份正式更名為首創環保集團】
改名同時更換了LOGO和公司品牌形象
無論外部環境如何變化,無論產業狀況如何起伏,都選擇做環保。這就證明是因為有了這樣一種堅持,因此有了這樣一番事業。而不是單純因為企業性質或者運氣的成就,讓這些公司偶然成功。首創一開始確實比行業里其他公司闊些,在后來,它依然擅長資本運作,但它也努力把優勢建立在了長期運營、技術、管理、人才上。這樣它的領導者才能驕傲地說:“環保是我們的主業,以后我們就叫首創環保集團。”
參考資料:
1. 首創股份大事記、上市公司公告
2. 《首創股份如何保持20年長盛不衰?》,2020年,E20聽濤視頻節目
3. 《劉曉光在環保行業的生前與身后》,2020年,E20聽濤視頻節目
4. 《首創股份與北控水務聯合召開第三屆“E2”峰會》,2020年,中國證券報
編輯: 李丹
E20環境平臺合伙人 綠谷工作室主筆