北京控股柯儉：苦練內(nèi)功做區(qū)域環(huán)境綜合供應商

時間： 2019-07-11 10:37

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：谷林

面對2018年的大背景，應該如何看待所謂“國進民退”現(xiàn)象，民企與國企該如何應對?環(huán)保市場整體遇冷的同時，是什么支撐了2018年度北控環(huán)境實現(xiàn)收入12.70億港元，同比增長17%?作為行業(yè)領先者，如何定位自己的發(fā)展和行業(yè)未來?未來，北京控股有什么樣的發(fā)展布局?帶著這些問題，中國固廢網(wǎng)主編谷林特別專訪了北京控股有限公司副總裁柯儉。

“國進民退”只是階段性現(xiàn)象

對于“國進民退”，柯儉認為只是階段性現(xiàn)象，“去年比較多，今年少了”。國家也意識到了，國進民退不一定好，并出臺了很多支持民企的政策。他介紹，作為國企，基于身份，可能想問題做事情會相對長期一些，所以在運營過程中，地方政府等對國企有更多信任度，但國家在政策上并不一定就偏向國企。從固廢行業(yè)現(xiàn)狀來看，國企和民企差不多，沒有明顯的國進民退現(xiàn)象。

柯儉認為，去年一些民企遇到了困難，主要是因為個體企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術沒控制好，在環(huán)保的戰(zhàn)略方向與具體的市場戰(zhàn)術方面結合的不夠緊密，導致了戰(zhàn)略風險，最明顯的三個表現(xiàn)就是：短融長投，導致出現(xiàn)了現(xiàn)金流危機;在跑步前進的背景下，所獲項目參差不齊;企業(yè)的管理和技術能力，沒有跟上拓展的步伐。去年很多雙殺局面，就是因為企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，業(yè)績也沒預想的那么好。

而對于國企來說，國家政策的約束性會比較強，政策的傳導也會比較快。他介紹，現(xiàn)在大型國企紛紛進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)，只是一個開始。現(xiàn)在大家還處于摸索階段，再過一兩年等一些國企摸索清楚了，可能會大舉進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)。但這個過程中，民企也將有很大的發(fā)展機會，因為國家對民企的支持，會空前強大。環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來應該是國企民企攜手共進。

北控固廢板塊要做區(qū)域環(huán)境綜合供應商

隨著國家環(huán)保政策的調(diào)整，環(huán)保標準不斷提升，未來，國企應該如何應對?

柯儉認為，目前的環(huán)境產(chǎn)業(yè)里，國企多是一些重資產(chǎn)企業(yè)，提標改造是其必須面臨的一個挑戰(zhàn)，或許是一個沉重的負擔，甚至會威脅一些企業(yè)的生存。但重資產(chǎn)企業(yè)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略位置比較重要。E20研究院執(zhí)行院長薛濤也曾說過，當前，重資產(chǎn)企業(yè)仍然處于我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的C位，具有深厚的影響力。在整個價值鏈拓展上，包括拓寬，不止是終端、中端，都可以向前拓展，實現(xiàn)重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)互相匹配。除了生活垃圾外，還有危廢、餐廚、廚余，以及更大量的工業(yè)廢棄物市場，無論從深度還是寬度上，國企都可以拓展，有很多機會。

他介紹，作為國有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資人，北控固廢板塊會響應國家號召，按照國家環(huán)境部的達標排放標準要求，來進行改造。這一兩年，正在對一些歷史較久的垃圾焚燒廠進行改造。

目前，北控固廢板塊定位于做一個區(qū)域環(huán)境綜合供應商，替一些地方政府整體解決一個區(qū)域的環(huán)境問題。

柯儉介紹，北控集團旗下有不少業(yè)務板塊，如北控水務，在國內(nèi)水處理領域可稱為行業(yè)第一，北控環(huán)境、北控環(huán)保做固廢處理，北京燃氣集團主做城市燃氣服務，規(guī)模也是行業(yè)第一，所以北控作為區(qū)域綜合運營以及城市服務運營商，具備足夠的資格。北控固廢板塊依托北控集團，可以更好地實現(xiàn)區(qū)域綜合環(huán)境服務。地方政府，以區(qū)域綜合服務形式委托服務，不但便于溝通及監(jiān)管，也有利于企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢，降低成本，并保證環(huán)境服務效果的統(tǒng)一。

未來，北控固廢板塊計劃先在幾個重點城市探索實踐，做出樣板。

苦練內(nèi)功明后年或可體現(xiàn)出運營效益

自從整合了北京控股內(nèi)部的固廢業(yè)務以來，最近兩年，北控固廢板塊一直在苦練內(nèi)功。尤其是收購了EEW公司后，北控固廢板塊已經(jīng)派遣了四五批技術人員以及公司高管去德國公司學習，長則3個月，短則一個月。技術團隊與德國每季度定期召開網(wǎng)絡會議。希望盡快將德國先進的技術和管理經(jīng)驗學習并消化。

柯儉介紹，垃圾焚燒技術起源于歐洲，德國公司管理和技術不錯，運營也值得借鑒。并入北控固廢板塊后，各項業(yè)務收入均有很好的提升，公司也從之前單一的生活垃圾處理公司，開始拓展污泥處理處置業(yè)務，并開始來國內(nèi)進行參觀互動。在新項目中，計劃將引進德國技術。

在國內(nèi)，北控固廢板塊的項目并不多，大項目主要包括西咸新區(qū)3000噸的項目和廣西北海的1400噸規(guī)模的項目，也有一些早前項目的擴建工程。之前并購的一些項目，建成時間比較長，設備老化、技術落后，不大能滿足日益嚴格的環(huán)保要求，正在進行一些既有項目的提標改造。

據(jù)介紹，去年北控環(huán)境的業(yè)績增長，主要得益于海淀項目開始投入運營。其他技改項目收入其實還有所下降，今年一些項目改造將進入尾聲，估計一年后可投入運營、明后年可體現(xiàn)出運營效益。

編輯：趙凡

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